Hvad kan resultaterne bruges til?

Først og fremmest er det vigtigt at sige, at der er tale om en form for stikprøve på dit arbejdsmiljø.

Spørgsmålene om psykologisk tryghed og præstationer i jobbet kan ikke i sig selv give et dækkende billede af arbejdsmiljøet, men kan dog være retningsgivende i forhold til at debattere arbejdsmiljø.

Oplægget til dialog er dannet ud fra Amy Edmondsons beskrivelse af ”Den frygtløse organisation” og kan give følgende afsæt til dialog:

Apatizonen: Begge dimensioner har en lav score. Her er der et vagtsomt klima og sammen med få eller manglende krav til præstationerne betyder det et lavt niveau af engagement.

Komfortzone: Her er trygheden høj men kravene til præstationer lave. Det betyder, at det er et åbent og socialt klima. Til gengæld mangler der udfordringer, så der er almindeligvis ikke grundlag for læring og innovation.

Frygtzone: Her er der høje krav til præstationerne. Til gengæld er trygheden lav. Det medfører et klima præget af frygt for at træde ved siden af og ikke mindst at sige sin mening eller komme med nye ideer. Et klima hvor alle er opmærksomme på andres handlinger og meninger. Det giver en frygt blandt medarbejderne.

Læringszone: Her er der høje krav til præstationer og samtidig en høj grad af tryghed. Det er afgørende for at forme et klima, hvor det er muligt at udveksle ideer og give en gensidig støtte til udvikling og læring. Her er der en gensidig respekt for arbejdsliv.